Gerencia de compras: Inventarios y Proveedores

Elabora programas de Compras a través del cálculo de los Stocks mínimos y máximos

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Objetivos

  • Elaborar programas de Compras a través del cálculo de los Stocks mínimos y máximos
  • Medir la eficiencia de la gestión de Compras mediante indicadores de rendimiento
  • Examinar la gestión de Compras y explorar alternativas de mejoramiento
  • Establecer sistemas de comunicación y feed back con los proveedores para que los problemas presentados se manejen positivamente.
  • Establecer acuerdos sobre las responsabilidades de la empresa y sus proveedores
  • Revisar el proceso de certificación y desempeño de los proveedores para maximizar los beneficios.

Fechas del Curso:

14-15-16-17 de marzo 2023
Horario: 18:00 - 21:00

Certificado Virtual de Aprobación:

12 Horas académicas

Precios:
Valor Promocional Curso Online $70+IVA

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¿QUÉ VAS A APRENDER?

a). Charla introductoria de Macro y Microeconomía , los efectos del COVID y Contenedores.
1. Relación Stocks Bodegas.- Trazabilidad
b) Materiales ABC – Proveedores ABC
c) Políticas y Procedimientos de Compras
1. Manejo del stock mínimo y máximo.
2. Elaboración del programa de Compras/PRM.
3. Calculo del LOC (Lote optimo de compra)
d) Políticas de Control
1. Rotación del inventario.
2. Indicadores de gestión.
e) Relación con Proveedores
1. Planificación y Control de la Inspección
2. Registros de Calidad
3. Contratos con Proveedores
f) Prevención de Fraudes y Normativas básicas para prever el Fraude en Inventarios
1. Registro de movimientos de inventario (Ingresos y egresos)susceptibles de fraudes
2. Revisión general sobre Inventarios físicos (Proceso, Responsabilidades y mejores prácticas)
3. Costos asociados con los inventarios
4. Conteos físicos
5. Entradas de mercancías
6. La protección de las Instalaciones
7. Responsabilidades del Jefe de Almacén
8. Que y Cuando se debe Informar
9. Almacenamiento del Inventario
10. Permisos de acceso del personal
11. Cantidades económicas
12. Desventajas del exceso de inventarios
13. Personal Involucrado en el proceso de Inventarios
14. Como se afectan los malos registros con los contables
15. Papel de las áreas de control
16. Actas de responsabilidad
17. Relación de Autorizaciones
18. Solicitud de adquisiciones
19. Solicitudes de despacho
20. Cantidades reservadas
21. Salidas de mercancías del almacén.
g) Toma de Inventarios y sus Normativas
1. Documentación
2. Procesos
3. Equipos de Trabajo
4. Metodología
5. Fraude en la toma de Inventarios
h) Estilos y Métodos de Negociación (Metodología Harvard)
1. El MAAN, como instrumento de Negociación ecaz
2. Negociación Dura o Blanda
3. Los 4 principios

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