Curso online
Técnicas Avanzadas de Entrevista y Selección por Competencias
Aprende en tiempo real, interactúa con el instructor y resuelve tus dudas al instante, en nuestro curso online Técnicas Avanzadas de Entrevista y Selección por Competencias. Aprende a identificar al candidato ideal mediante entrevistas estructuradas, análisis conductual y herramientas modernas de evaluación por competencias.
Modalidad
Online - Zoom
Duración
12 horas académicas
Incluye
Grabaciones por 1 año
Lo que aprenderás
- Comprender el enfoque de selección por competencias como modelo estratégico para atraer, evaluar y seleccionar talento alineado con las necesidades del cargo y la cultura organizacional, integrando conceptos clave como el "fit cultural", la predicción del desempeño y el diseño de perfiles basados en competencias.
- Desarrollar habilidades prácticas en cada etapa del proceso de selección por competencias, desde la redacción de vacantes, entrevistas estructuradas y uso de modelos conductuales (STAR, CAR, BEI), hasta la aplicación de herramientas complementarias como pruebas psicométricas, assessment centers y entrevistas de valores.
- Aplicar herramientas objetivas de evaluación y toma de decisiones, que permitan comparar candidatos con criterios claros, reducir sesgos, brindar retroalimentación profesional y dar cierre exitoso al proceso de selección, incluyendo el seguimiento post-contratación.
Detalles del curso
Fechas del curso:
05, 06 y 07 de Noviembre
Horario:
18h30 - 21h30
Nivel:
Medio - Avanzado
Contenido del curso Técnicas Avanzadas de Entrevista y Selección por Competencias
Fundamentos y Diseño del Perfil por Competencias
- Evolución de la Selección: Del enfoque en el CV a la predicción del desempeño y el “fit cultural”.
- ¿Qué son las Competencias?
- Tipos de Competencias:
- Blandas: Habilidades interpersonales y de comunicación.
- Técnicas: Conocimientos y habilidades específicas del puesto.
- Estratégicas: Visión y capacidad de adaptación a largo plazo.
- Diseño de Perfiles de Cargo: Cómo construir un perfil basado en competencias que sea la guía de todo el proceso de selección.
- Matriz de Evaluación por Competencias: Herramienta clave para la objetividad.
- Herramientas para atracción de talento
- Definición de diccionario de competencias anclado a los valores organizacionales.
Atracción de Talento y Employer Branding
- Reclutamiento Estratégico:
- Interno vs. Externo: Cuándo y por qué usar cada uno.
- Canales Digitales Clave: Enfoque en LinkedIn, portales de empleo y referidos como fuentes principales. Mención rápida de bolsas universitarias.
- Redacción de Vacantes Atractivas: Cómo crear descripciones de puesto que capturen la atención de los candidatos por competencias.
- Employer Branding: Construyendo una marca empleadora sólida para atraer talento de calidad, con énfasis en la propuesta de valor al empleado
El Arte de la Entrevista por Competencias
- Tipos de Entrevista (Breve): Estructurada y semi-estructurada como base.
- La Entrevista por Competencias (Profundo):
- Modelos STAR y CAR (Contexto, Acción, Resultado): Aplicación práctica para indagar en el comportamiento pasado.
- BEI (Behavioral Event Interview): Su importancia para evaluar competencias de alto nivel.
- Formulación de Preguntas Efectivas: Preguntas abiertas, situacionales e hipotéticas para desvelar competencias.
- Identificación y Manejo de Sesgos Cognitivos: Reconocer y minimizar prejuicios para una evaluación justa.
- Evaluación de Respuestas: Uso de matrices de puntuación para la objetividad.
- Simulación Práctica (Demostración y Ejercicios Rápidos): Diferenciando una entrevista tradicional de una por competencias, con foco en el role-playing de preguntas clave.
Herramientas Complementarias y Evaluación Integral
- Criterio de uso de pruebas Psicométricas
- Dinámicas Grupales y Assessment Center (Visión General): Cuándo son útiles y qué buscan evaluar.
- Role Playing y Simulación de Tareas: Herramientas prácticas para evaluar competencias en acción.
- Entrevista de Valores y Cultura Organizacional: Cómo asegurar el “fit cultural” a través de preguntas específicas y escenarios.
Toma de Decisiones y Cierre Exitoso
- Criterios de Ponderación Objetiva: Cómo asignar peso a las diferentes competencias y evaluaciones.
- Matriz de Decisión: Herramienta para comparar candidatos de forma estructurada.
- Retroalimentación al Candidato: Importancia de una comunicación profesional, tanto para los seleccionados como para los no seleccionados.
- Cierre de proceso de elección: pre contratación, elaboración de carta oferta, etc.
- Evaluación Post-Contratación (Breve): Seguimiento a 30 y 90 días para medir el éxito de la contratación y el ajuste al puesto.
Obtén un certificado de aprobación
Técnicas Avanzadas de Entrevista y Selección por Competencias
Al finalizar con éxito el curso, recibirás un certificado oficial avalado por el Instituto Superior Tecnológico Liderazgo | TECLID, que reconoce tu esfuerzo y dedicación.
¡Dale valor a tu aprendizaje!
¿Para quién es ideal este curso?
El curso online de Técnicas Avanzadas de Entrevista y Selección por Competencias, está diseñado para profesionales y personas interesadas en fortalecer sus habilidades en selección de personal, especialmente a psicólogos organizacionales, analistas y coordinadores de talento humano, así como líderes de equipos y jefes de área que participan activamente en procesos de contratación. También es ideal para emprendedores y dueños de negocios que desean tomar decisiones más acertadas.
¡Certifícate oficialmente y destaca!
Al completar el curso, podrás optar por una certificación oficial avalada por el Ministerio de Trabajo y visible en la SENESCYT, dentro del esquema de Administración de empresas. Esta opción, por un valor adicional, es un gran diferenciador en el mercado laboral y reconoce tus habilidades, sin importar si tienes un título académico.
¿Qué es una certificación laboral?
Una certificación por competencias laborales valida formalmente tus conocimientos y habilidades en un área específica, demostrando que cumples con los estándares laborales requeridos. Esta certificación fortalece tu perfil profesional y aumenta tus oportunidades en el mercado laboral.
Liderazgo Capacitación & Eventos está acreditado como Operador de Capacitación (OC) y Organismo Evaluador de la Conformidad (OEC) por el Ministerio de Trabajo (Resolución Nro. MDT-SCP-2023-0217). Esto nos permite certificar oficialmente tus competencias laborales y registrar tu certificación ante la SENESCYT, otorgándote un respaldo reconocido a nivel nacional.
A lo largo de tu vida, has adquirido habilidades y competencias valiosas, aunque tal vez no cuentes con un título oficial que lo respalde. Esta certificación te permite formalmente reconocer tus conocimientos, sin importar cómo los adquiriste o si tienes un título académico, abriendo nuevas oportunidades en el mercado laboral.
Requisitos para obtener la certificación
- Cédula de identidad o pasaporte vigente.
- Papeleta de votación actual. (No obligatorio para extranjeros)
- Copia del título de bachiller.
- Certificado de experiencia laboral.
- Certificado de capacitaciones.
¡Importante!
La certificación por competencias laborales consiste en una evaluación teórica, basada en un banco de preguntas de selección múltiple, y una evaluación práctica con ejercicios o tareas específicas según el perfil. Para aprobar, el candidato debe alcanzar al menos un 70% en la evaluación teórica y un 100% en la evaluación práctica.
Más de 15,000 empresas y millones de estudiantes confían en nosotros para impulsar su éxito y crecimiento profesional.
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Talleres Teórico-Prácticos Intensivos
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Acceso a grabaciones por 1 año
Recibe acceso a las grabaciones de cada clase durante un año. Revisa los materiales cuando lo necesites y asegúrate de no perderte ningún contenido importante.
Reconocimiento académico
Al finalizar el curso, recibirás un certificado de aprobación que respalda tus conocimientos y habilidades, dándote un reconocimiento formal que puedes sumar a tu perfil profesional.
Respaldo de experiencia
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