Curso Online Indicadores de Gestión Financieros
REGÍSTRATE PARA MAS INFORMACIÓN
¡QUEDAN POCOS CUPOS!
Objetivo Principal
- Analizar los indicadores clave de los Balances y la Estructura Gerencial de Flujos de efectivo, y la interpretación de cada uno de los índices para la toma de correctivos y la toma de decisiones Gerenciales en tiempos de crisis.
Fechas del Curso:
08-09-10 de agosto 2023
Horario: 18:00 - 21:00
Certificado Virtual de Aprobación:
12 Horas académicas
Precios:
Valor Promocional Curso Online $65+IVA
TEMARIO DEL CURSO
Módulo 1: Análisis Gerencial de las cifras de los Estados Financieros.
1. Charla introductoria de Macro y Microeconomía
2. Principales Estados Financieros
3. Líneas de Crédito, factoring Leasing, etc, como liquidar activos y mejorar sustancialmente el índice de liquidez.
4. Utilidad Contable vs Fiscal
5. Holding vs Empresas vinculadas
6. Budget -Forecast– Proyectos – Spin off– bases – CMI – KPIS–Merger-Sinergy-variances-proyecciones.
7. Cálculo de Indicadores financieros base BSC
8. Cálculo de Indicadores departamentales base BSC para preservar la liquidez de la empresa
9. Presentación Gerencial del Balance General,(Analítico y Resumido) Análisis de cuentas de activo y Pasivo a corto plazo – largo plazo Patrimonio.
10. Presentación Gerencial Balance de Resultados(Analítico y resumido) , Análisis de cuentas de Ingresos y Gastos e interpretación de los resultados del ejercicio, dividendos, impuestos.
11. Importancia de la realocación y análisis de cifras de EBITDA- EBIT-EBT-EAT
Módulo 2: Análisis Gerencial de los KEY INDICATORS.
1. Análisis de casos de Inversión en empresas.
2. Cálculo de las necesidades de financiamiento
3. El comportamiento del costo
4. Análisis de márgenes y la relación precio Costo
5. ABC (Activity Based Costing) – Costos basados en actividades.
Módulo 3 : Análisis Gerencial de los Índices, Cash Flow y Leverage.
1. Diferencias entre break even Económico y break even financiero.
a. Mejorar los Índices de Rentabilidad
2. Balances de Situación y Resultados proyectados- Comparativo Históricos- Presentaciones analíticas y Resumidas.
3. Análisis Vertical y Horizontal y las formas de Presentación e interpretación de Balances a nivel Gerencial.
4. Aplicación del Cash Flow y determinación del capital de trabajo.
5. Modelo Dupont de evaluación de desempeño.
6. Comprensión y análisis de los principales índices de Liquidez, rentabilidad, solvencia,
7. Interpretación de Índices de Rotación de cartera, inventarios ROI, ROE, Apalancamiento, Endeudamiento, etc
Módulo 4 : Análisis de los principales indicadores Gerenciales de Evaluación de Proyectos.
1. Análisis Gerencial de Definición y Aprobación de Proyectos
2. Indicadores esenciales para Proyectos TIR, VAN , repago , pay back
3. CAPEX, Working Capital y su incidencia en los Proyectos
4. Teoría de las Restricciones.
¿POR QUÉ con Liderazgo Capacitación ONLINE?
- Nuestros programas son 100% auto-instructivos y accesibles desde cualquier
lugar donde se tenga acceso a Internet. Curso emitido por ZOOM. - Nuestros cursos han sido desarrollados por trainers expertos certificados y han sido validados por el área operacional de Liderazgo.
- Todos los cursos se desarrollan con una metodología interactiva que
propicia la formación virtual. - Contamos con una plataforma robusta que permite la elaboración de reportes continuos para seguimiento del avance.
- Nuestra plataforma exige la completa visualización y aprendizaje de cada
módulo para la emisión del certificado.
certificación ante el ministerio de trabajo
A lo largo de tu vida, seguramente has adquirido habilidades, desarrollado destrezas,competencias y tienes conocimientos en la práctica del día a día en tus labores, pero NO tienes un título o grado oficial… Con este curso online puedes certificarte de manera oficial, obteniendo un registro a nivel nacional en el Ministerio de Trabajo.
La certificación tiene por objetivo reconocer formalmente las competencias laborales de las personas, independientemente de la forma en que hayan sido adquiridas y de si tienen o no un título académico.